珠海防水補漏公司如何提高毛利潤
毛利、毛利率代表著企業(yè)的盈利能力、行業(yè)景氣度水平。近年來，建筑業(yè)毛利率從正常的10%下滑到5%，而這還沒有計算期間費用、稅負等，建筑市場環(huán)境繼續(xù)惡化，工程款回攏率低、運營費用增加、經營性現金流為紅字、居高不下的融資成本、特別是“營改增”建筑業(yè)實際增加的稅負等，可以預見的是建筑業(yè)也和鋼鐵、煤碳和部分制造業(yè)一樣，形勢十分嚴竣。我國珠海防水補漏行業(yè)利潤依然長期低下，用什么方法才能改變珠海防水補漏公司這樣的困局?

如何破局低利潤圍城?

當前我國建筑業(yè)實質上已成了一個“圍城”。從資金的角度講，越來越多的企業(yè)從建筑業(yè)賺錢，將并不足夠多的資金投向房地產、建酒店和其他多元化產業(yè)，大幅減少了對建筑主業(yè)的反哺。從人力資源的角度，越來越多賺到錢的企業(yè)家、項目經理轉身于其他行業(yè)，有經驗的項目經理、企業(yè)家向外行出逃，大量沒有經驗、沒有賺到錢的行業(yè)內外人士涌入建筑業(yè)搞承包冒險，質量、安全和腐敗問題層出不窮。中國建筑業(yè)的創(chuàng)新能力，幾乎全用在設計招標規(guī)則和如何圍標串標上，全國各地招標方法不下千種，圍標串標技巧更是五花八門，這才是中國建筑業(yè)的悲哀，無怪乎建筑業(yè)一直是被整頓的行業(yè)。這種大量高水準人才外流，低水平人力資源較易入行的現狀，對建筑業(yè)發(fā)展是非常不利的。這些現象是最令人憂慮的是我們行業(yè)發(fā)展的最大障礙提升行業(yè)利潤，促進行業(yè)良性發(fā)展出路究竟在何方?

一是要研究行業(yè)發(fā)展規(guī)律，要讓行業(yè)認識到問題的本質。市場經濟規(guī)律在建筑業(yè)究竟是如何發(fā)生作用的。行業(yè)領導、企業(yè)家窮于應付公關和各個出問題項目上的救火。整個行業(yè)缺乏真正的研究力量，讓我們認清行業(yè)的本質和規(guī)律，采取有效措施。

二是樹立正確的企業(yè)價值觀，改變行業(yè)落后的計劃經濟思維。企業(yè)家應充分意識到自己的創(chuàng)新責任，放棄“等、靠、要”，建立 “平民精神”的經營理念，依靠勤奮、管理創(chuàng)新獲取平均利潤，甚至高于平均利潤。

三是大練內功，提升核心競爭力，建立行業(yè)壁壘。當前行業(yè)的產能過剩和惡性競爭，說到底是行業(yè)門檻過低引起。如果筑高行業(yè)門檻，阻止有關系沒能力的新進入者，依靠現存企業(yè)的自身勢力，從品牌、技術、質量、成本多方面入手，提高競爭壁壘。大企業(yè)一定要突破規(guī)模不經濟的怪圈，獲得成本優(yōu)勢，才能打破產能過剩的格局，才能淘汰眾多落后產能的中小企業(yè)，產業(yè)生態(tài)才能逐步進入良心循環(huán)。這樣“掛靠承包”、“內部項目承包制”一定需要被“直營”代替。甘于拿點管理費，自廢武功的經營現狀需要被扭轉。

要實現規(guī)模經濟優(yōu)勢，國內大型建企一定要在信息化實現突破，盡快普及應用BIM技術。一把手要把精力轉到研究管理、研究信息化上來。利用信息化實現集約化經營，提升核心競爭力，建筑業(yè)利潤率的提升指日可待。
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