1、要求在投標書的基礎(chǔ)上進一步做好施工組織設(shè)計工作，報建設(shè)單位及現(xiàn)場監(jiān)理審批。

2、施工管理準備如能中標，應(yīng)立即抓緊時間，組建項目經(jīng)理部，并組織指揮項目部做好如下施工管理準備工作。

3、在業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、土建施工單位及相關(guān)單位參加的情況下，對基層進行檢查驗收。

4、按計劃組織施工必要工具的到位，對現(xiàn)場施工用設(shè)備按規(guī)定進行必要的調(diào)試和檢查，確保施工用設(shè)備能正常運行。根據(jù)本工程工期緊的特點，所有工具、設(shè)備必須備足、備全、備齊。

5、熟悉施工圖紙，確定項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導計劃及進度計劃安排，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定人員及材料供應(yīng)計劃，并做好臨建和生產(chǎn)用房的安排工作。

6、迅速按投標書施工組織機構(gòu)圖的要求，組織主要領(lǐng)導和技術(shù)人員到位，進行合同交底和技術(shù)交底。所有參加人員均須明確崗位職責，分工到人，并在建設(shè)單位的組織下做好與土建施工單位銜接與協(xié)調(diào)工作，以確保工程的順利進行。

(1)落實材料供應(yīng)計劃：在現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加的情況下，切實做好材料進場的檢驗工作，必要時抽樣送檢。

(2)材料準備：根據(jù)防水設(shè)計情況選擇效果最佳的材料，所選材料要保證質(zhì)量。

(3)施工用具：施工單位要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況要求，輔助材料均應(yīng)采用符合國家行業(yè)標準的材料，如密封膏、冷底子油等。并應(yīng)配備空氣壓縮機、噴涂壓力罐、液化氣噴槍、高壓吹風機、抹子、刮板、安全帶、小平鏟、攪拌器、毛刷、專用火焰槍、壁紙刀、繩子、滾子等必備用具，以方便現(xiàn)場的施工。